Ha alkalmazottként dolgozol, és napi rendszerességgel jársz be az irodába, munkahelyre és mindehhez nem rendelkezel kimeríthetetlen bankszámlával, akkor egy sor szempont van, amit figyelembe kell venned akkor, amikor kialakítod a ruhatáradat. Mit és milyen gyakran viselsz? Mennyibe kerül? Mit vehetsz fel egyáltalán? Íme, néhány tanács, mibe és hogyan fektess ruhafronton és válasz arra, miért befektetés valóban a minőség.

A zöld perspektíva

Talán itthon még alapos túlzás azt állítani, hogy azon múlik egy karrier, hogy etikus gyártásból származó ruhát viselsz-e, de azt azért már kijelenthetjük, hogy vannak helyek, ahol észreveszik és jelentősége van, ha odafigyelsz erre a tényezőre. Ma már egy csomó startup dolgozik azon, hogy olyan terméket vagy szolgáltatást nyújtson, amelyik a fenntarthatóságot szolgálja. Ha egy ilyen helyen kezdesz dolgozni, biztos lehetsz benne, hogy van szemük az ilyesmire és észre fogják venni, ha az életed ezen területén, nevesül az öltözködésedben is konzekvensen ezt a vonalat képviseled. Egy hiteles munkaerő egyértelműen sikeresebb lesz, mint az, aki minden nap a fast fashion boltok legújabb kínálatából a legutolsó divat szerint öltözködik.

Nyakkendő vagy bermuda?

Az öltözködés eleve egy olyan tényező, ami elsőre szembetűnik, és nagyon látványosan tudja befolyásolni azt, mit gondolnak rólad. Ami egy munkahelyen, amennyiben haladni szeretnél előre, nem egy utolsó szempont. Ezért pontosan képben kell lenned, hogy az adott iparágban mit viselnek azok, akik sikeresek. Nyilván nem ez határozza meg valakinek a tehetségét, érdekérvényesítő készségét stb., de rengeteget jelent, ha valaki nemcsak profi, de úgy is néz ki. Vagy legalább nem vonja el a figyelmet a tudásáról az, hogy lelombozóan van felöltözve, igénytelen és rendetlen. Az is a siker ellen hathat, ha mondjuk egy laza, startup céghez öltönyben és nyakkendőben jársz be. Ez a külső nem a rugalmasságot és a gyors reagálást, inkább a konzervativizmust sugallja, ami itt nem lesz nyerő. Egy pénzügyi cégnél pont ellenkezőleg igaz, itt egyértelműen nem díjazzák majd nyáron a bermudát és a szandált…

A Reebook lenyűgöző nemzetközi tanulmánya azt vizsgálta, mivel töltöd az életed. Megdöbbentő számok, százalékok, statisztikák írják le azt, mivel telik el egy élet.

Ahogy haladsz végig az életeden, vannak napok, amik borzalmasan hosszúnak tűnnek és vannak olyanok, amik egy pillanat alatt érnek véget. Összességében ritkán gondol bele az ember abba, hogy valójában milyen mintázata van a cselekvései sorozatának. Azzal a céllal készített a nagy sportszergyártó márka tanulmányt, hogy az emberek tudatosabban éljék az életüket és a hangsúlyokat arra helyezzék, ami tényleg fontos és építi, boldogabbá teszi őket.

A kutatás egy átlagos ember életét vette alapul, pusztán a számokat figyelembe véve. Kilenc országban, több mint 9000 embert kérdeztek meg az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban, Kanadában, Németországban, Franciaországban, Mexikóban, Oroszországban, Koreában és Spanyolországban. Az eredmények magukért beszélnek.

Egy ember átlagos élettartama 25, 915 nap, azaz 71 év. Ezt az időt a következő tevékenységekkel tölti emberünk, azaz tulajdonképpen te, én, mi mindannyian:

Az idő 0,45 százalékában, vagyis 117 napnyi időt tölt szex-szel, ami tekintettel arra, mekkora szerepe van a közbeszédben és a gondolatainkban ennek a tevékenységnek, nos, meglehetősen kevéssé tűnik jó aránynak…

Az emberek 6,8 százaléknyi idejét, azaz 1769 napot töltenek életükből azzal, hogy olyan emberek társaságában vannak, akiket szeretnek. Érdekes, hogy a németek ebben jobbak a többieknél, mert náluk ez az arány 10, 48 százalék, napban számítva 2724 nap.

Ha eddig nem tudtad volna, életed 0,7 százalékát, vagyis összesen 180 teljes napot töltesz sporttal, ugyanakkor 7709 nap, drága életed majd’ 30 százalékát azzal töltöd, hogy ülsz. Bizarr, hogy egyharmad részét egy teljes életnek ülve töltjük, nem? Ha hozzáadjuk az alvásidőt is, akkor tényleg elgondolkodtató, hogy mikor zajlik maga az élet?

Az alvásra persze szükségünk van, de kijózanító adat az is, amit a tévézéssel vagy bármilyen más képernyő bámulásával töltünk; 41 százaléka az időnknek. A németek ebben is jobbak, talán pont azért, mert az időt, amit nem bambulással töltik, azt a szeretteikkel beszélgetve múlatják.

A mexikóiak szintén hasznosabban töltik az időt, mint a többiek, hiszen mégiscsak jobb nevetni, mint ülni és tévézni és ők kiveszik ebből a részüket; naponta átlagosan 24-szer nevetnek. Az amerikaiak bátrabbak és szeretik a kihívásokat, hiszen havonta akár 7 alkalommal is kipróbálnak valami teljesen új dolgot. Az oroszok egészen jók alvásban, éjszakánként 7 óra 5 percet töltenek a dunyha alatt és igen táncos kedvűek is, havonta 15-ször perdülnek a parkett közepére.

Hogy a te életed mivel telik? Érdemes lehet egy hónapon keresztül figyelni, mivel, mennyi időt töltesz és kirajzolódik, mennyi időd telik örömteli, hasznos, haszontalan, szeretetteli vagy teljesen felesleges, időrabló dolgokkal. Tulajdonképpen rajtad múlik, mivel telik az életed.

www.petend.hu

Az a gyanúd, hogy az embereid unatkoznak, és nem élvezettel végzik a munkájukat? Ha már egyáltalán felmerül ez a gondolat, az a helyzet, hogy valószínűleg így is van. Egy nemrég, az ismerőseim között végzett, nem reprezentatív kutatás eredménye siralmas lett; a megkérdezett haverok és barátok, rokonok több mint fele bevallotta, hogy a napjait többnyire a rutin és az unalom hatja át. Ez pedig azt jelenti, hogy ők azok, akik kevesebb hasznot hajtanak, kevésbé termelékenyek és mentálisan is rosszabb állapotban vannak, mint a többnyire motivált, vidám és a fejlődést szem előtt tartó kollégáik. Ha te vagy a főnök, van egy csomó olyan dolog, amivel felrázhatod az unatkozókat is.

A te asztalod, a te dekorációd

Jó, elsőre óvodás ötletnek tűnik, de sok helyen nem tűrik meg az egyénieskedést és elég korlátozott, mivel dekorálhatja valaki a személyes terét az irodában. Ha konkrétan kihirdetésre kerül, hogy hajrá, behozható saját növény, fali dekoráció, párna a székre, tartók, kaspók, egyszóval a magad képére dekorálhatod a munkaterületedet, akkor már tettél egy lépést afelé, hogy szívesebben járjanak be dolgozni. Egyébként ez általában a női dolgozóknak segíti a legtöbbet, jellemzően ők azok, akik szívesen inspirálódnak a Pinterestről és az Instagramról és boldogabbak, ha megvalósíthatják azt a környezetet egy íróasztal erejéig akár, ami az ízlésüknek megfelel.

Kihívások korát éljük, legyen belőle irodai is!

Ma minden tele van különféle kihívásokkal, divat lett hétköznapi próbatételek elé állítani magunkat. Miért ne lehetne az irodában is valami hasonló? Mondjuk egy hatalmas keresztrejtvény a faliújságon, amit ki kell tölteni, minden arra járó beírhatja, amit tud. Ha pedig rekord idő alatt elkészül, akkor aznap, amikor kész a megfejtés, mindenki kap egy ingyen kupont a közeli kávézóba.

Fektess a modern technológiába!

Sokat dobhat a hangulaton, ha időnként megjelennek az irodában olyan extra eszközök, alkalmazások, amiktől kicsit jobb az élet. Irodai masszázsszék a pihenőszobában, app, amivel irányítható a konyhai kávégép, ergonomikus szék vagy íróasztal, egy masszőr, aki hetente egyszer igénybe vehető, azaz egy sor olyan dolog van, amivel motiválni lehet az embereket és tényleg érzik, hogy az egész értük és a kényelmükért, egészségükért van.

Ünnepeld a világnapokat!

Ha mégoly bugyutának is tűnhet, mondjuk a csíkos zoknik világnapja, annál jobba feldobhat egy-egy ilyen kis színes ötlet egy-egy béna hétfőt vagy csütörtököt. Ha a junior asszisztens látja a liftben, hogy a főnök is csíkos zoknit vett és egy fél perc erejéig összemosolyogtok emiatt a liftben, már megérte. Ugyanis pont az ilyen apró dolgok jelentenek az embereknek sokat és eredményezik a közösség érzését. Ha pedig valami tényleg hasznos vagy figyelemreméltó világnap közeledik, komolyabb ötletekkel és akciókkal is elő lehet állni és megmozgatni vele az ott dolgozókat.

A mentor görög eredetű szó, Odüsszeusz barátja, tanácsadója viselte a Mentór nevet. A történelem során aztán megszámlálhatatlan mentor lett ismert, híressé vált mentoráltja mellett, ma pedig már természetes, hogy ha valaki sikerre vágyik, akkor mentort keres maga mellé, kiválasztja azt, akitől örömmel tanulna és elfogadná a tanácsait. Bár a segítség mindig sokat jelent, nem mindegy, hogy miben, ki tud számodra igazi támogatást nyújtani. Összeszedtük a mentorok 5 alaptípusát, hogy tudd, milyen helyzetben kihez érdemes fordulnod.

Mielőtt mentort választanál magadnak, tisztában kell lenned azzal, hogy a mentorálás kétirányú utca, azaz kölcsönös kapcsolat, nem csak arról szól, hogy valakit megkérsz, hogy adjon tanácsokat. Ha szeretnél mentorált lenni, akkor időt kell szánni arra, hogy kialakuljon egy valódi, őszinte kapcsolat, aminek a kölcsönösség az alapja. Hiszen, ha jól működik a dolog, nemcsak kapsz, hanem adsz is, a kérdésied. kételyeid, haladásod a mentor számára is sokat jelentenek.

Mentor # 1: A mester

Ha olyan segítőre vágysz, aki gyakorlatilag az adott területen a legeslegjobb, legyen az sport, írás, tervezőmérnök vagy szoftverfejlesztő, akkor kapcsolatot kell keresned ezek az emberek a legjobban valamilyen ötlet, vállalkozás, nagy terv előkészítésében lehetnek a segítségedre. A megkérdőjelezhetetlen tapasztalattal, afféle Jedi mester szerepét töltik be és leginkább akkor érdemes ilyen mentort keresni, ha hiányzik a kezdő lökés és olyan alapvető tanácsok, amik erőt adnak egy út elkezdéséhez.

Mentor # 2: A támogató háttér

Ez a típus, ha látja benned a potenciált, egyengetni fogja az utadat. Általában egy tapasztaltabb munkahelyi kolléga, felettes lehet alkalmas arra, hogy beajánljon munkákra, átlássa, kinek, mikor kell szólnia az érdekedben. Alkalmasak arra, hogy bemutassanak a megfelelő embereknek, az adott iparágban segítsék a kapcsolati hálód kiépülését.

Mentor # 3: A majdnem haver

Ez a mentortípus általában nem áll feletted a ranglétrán, de jól kiismeri magát az adott kötegben, átlátja a nagyobb összefüggéseket és rendelkezik azzal a nagyvonalú segítőkészséggel, ami kevesek sajátja. Ha találkozol vele, szerencsés vagy, mert nagyon jól meg tudod majd beszélni vele a projektjeidet, meghallgatja a problémáidat egy kávé mellett és ha kell összeköt azzal, aki segíthet egy-egy konkrét nehézség megoldásában. Ez a mentor, mentorált viszony tulajdonképpen egy megy mellérendelt, támogató kapcsolat, aminek tényleg a kölcsönös bizalom az alapja.

Györfi András, Léderer András, Paluska Ferenc, Pataki Gábor, Trinh Anh Tuan

Kriptopénz ABC

 Az első kriptopénz mindössze 2009 óta létezik – ekkor indította útjára a rejtélyes Satoshi Nakamoto a bitcoint. A digitális pénz azóta fizetőeszközként és befektetési lehetőségként is széles körben elterjedt, az alapját képező blokklánc-technológia pedig számos iparágban forradalmi változásokat hozott. Ennek ellenére még ma is viszonylag kevesen rendelkeznek magabiztos tudással erről az innovatív, új területről. Egy sor kérdés merül fel időről időre; vajon lufi a bitcoin, vagy tényleg ez a jövő? Hol fizethetünk, és hogyan kereskedhetünk kriptopénzzel? Mitől olyan biztonságos és átlátható a blokklánc? A Kriptopénz ABC szerzői választ adnak a legfontosabb kérdésekre, szó esik a bitcoin születéséről, a kriptopénzbányászatról, -kibocsátásról és -kereskedelemről, de sorra veszik a technológiában rejlő lehetőségeket és az iparág hatásait is. A könyv mindenkinek ajánlott, aki tájékozottabb szeretne lenni a kriptopénzek és a blokklánc világában, de azoknak is hasznos, akik befektetésen gondolkodnak, vagy ebben az iparágban szeretnénk elhelyezkedni.

 Steven D’Souza, Diana Renner

A nemcselekvés

Belefulladsz a feladatokba? Nem látsz kiutat a folyamatos stressz és küzdés szorításából? A két szerzőnek remek receptje van erre; a „nemcselekvés”. Ami nem azt jelenti, hogy nem csinálsz semmit, és csak hagyod, hogy a dolgok maguktól alakuljanak. Ennél sokkal merészebb és inspirálóbb szemléletmódról van szó: az egyes helyzetek saját energiájára építeni és a környezettel összhangban dolgozni úgy, hogy a korlátozott erőforrásainkat a lehető legoptimálisabban kihasználd. Steven D’Souza és Diana Renner nemzetközileg elismert tanácsadók, A nemtudás című bestseller szerzői, érdekes történetekben bővelkedő könyvükben feltérképezik a „cselekvés” határait és veszélyeit. Vizuálisan is megjelenített gondolataikból ráébredhet az ember, hogyan hatja át a folytonos tenni akarás az élete minden területét, és hogyan kell elképzelni az aktív „nemcselekvést”, aminek köszönhetően a mindennapi élet sokkal inkább a harmóniáról és a kreativitásról szólhat.

Chris Anderson

Így készülnek a TED-előadások - Hivatalos TED-útmutató a nyilvános beszédhez

Chris Anderson 2001-ben vette át a TED vezetését és bebizonyította, hogy a kellő körültekintéssel megszerkesztett, rövid előadásokkal lehet a legjobban empátiát ébreszteni, lelkesíteni, tudást és információkat átadni, álmokat megosztani. Egy előadás, ha jól csinálják, képes felvillanyozni az egész nézőteret, és átalakítani a közönség világnézetét; hatásosabb lehet, mint bármilyen írott szöveg. 
Ebben a könyvben magyarázatot kapunk arra, hogyan megy végbe ez a csoda, és egy eszköztárat ahhoz, hogy mi magunk is képesek legyünk az efféle csodatételre. Nincs kőbe vésett képlet; ne legyen két egyforma előadás. Vannak viszont eszközök, amelyek bármely előadót naggyá tehetnek. 
A leginspirálóbb TED-előadások hátterében ott munkálkodott Chris Anderson, és most megosztja velünk a nagy kedvencek, Sir Ken Robinson, Amy Cuddy, Elizabeth Gilbert, Salman Khan, Dan Gilbert, Monica Lewinsky és több tucatnyi társuk tanácsait. Ők igazítanak el minket a legfontosabb kérdésekben, kezdve azzal, hogyan ácsoljuk össze az előadás tartalmát, egészen odáig, hogyan lehetünk igazán hatékonyak a színpadon. Ez egy új, 21. századi kézikönyv az igazán eredményes kommunikációhoz, és kötelező olvasmány mindazoknak, akik készen állnak arra, hogy gondolataikkal nyomot hagyjanak a világban. Kötelező olvasmány mindenkinek, aki akár egyszer is színpadra lép!

www.petend.hu

Míg jelen sorokat írom, éppen feszülten várok egy roppant fontos levelet, aminek a becsapódása a nap folyamán bármikor megtörténhet. Egy valami egészen biztos, hogy nem tudom, mikor fog ez megtörténni. Ezért aztán ötpercenként frissítek a levelekre és megállás nélkül ezen jár az agyam. Hogy mi a helyzet egy hasonló helyzettel nyaraláskor? Nos, az Ipsos 2018-as, Amerikában végzett felmérése szerint az amerikaiaknak csak 24 százaléka képes a pihenés napjaiban elszakadni a munkától és a levelektől. Gyanítom, ebben nem különbözünk olyan nagyon a tengerentúli dolgozóktól…

A kérdés, amit érdemes feltenni legeslegelőször; tényleg annyira fontos vagyok, hogy nem tudnak nélkülözni egy vagy két hétig? Erre elég egyszerű a választ, senki nem olyan fontos, hogy megállna nélküle a világ folyása. Az már más kérdés, hogy talán szeretnéd magad ilyen fontosnak érezni… Valójában egy területen mégis lehetsz olyan fontos, hogy ne tudjanak nélkülözni. Ez pedig a családod, a feleséged, a férjed, a gyerekeid köre, akiket háttérbe szorítasz akkor, amikor azt a levelet várod és folyton a postafiókodat nézegeted. Önmagában már ennek tisztázása is sokat segíthet, hogy a nyaraláson, a hétvégéken, a szabadnapjaidon tényleg annak szenteld az idődet, ami megérdemli. Ha mégsem lenne elég, íme, 5 plusz 1 „mankó”, ami segít kiszakadni a mókuskerékből:

1. Amikor a pihenés napjai alatt sétálni mész vagy olyan programot csinálsz, ami a szálláson kívüli aktivitás, egyszerűen hagyd a szobában a telefont. Elsőre nehéznek tűnik, és tutira keresgélni fogod a telefont először, de utána jön a felismerés, milyen felszabadító egy ilyen „rablánc” nélkül közlekedni, jönni, menni, enni, beszélgetni.
2. Ha nincs külön program, csak lazultok, akkor is tedd félre a telefont, némítsd le vagy kapcsold ki teljesen, eleinte mondjuk egy-két órára. Ülj le a gyerekeid mellé, beszélgess velük, figyeld őket, játssz és nevess velük. Ha már nagyobbak, vedd rá őket, hogy szakadjanak el ők is a mobiltól. Ha nem csak mondod, hanem te is csinálod, akkor még az is lehet, hogy megteszik… A kicsik pedig nagyon-nagyon hamar meghálálják a teljes odafigyelést, ha nem azt tapasztalják, hogy fél szemmel mindig a mobilra figyelsz.
3. Ha napközben sikerült is távol tartani magad a levelektől, igazi kihívást jelenthet az este és az éjszaka. A legnagyobb kísértés egy sikeresen abszolvált telefonmentes nap után, nem azzal jutalmazni magad, hogy megnézed, tényleg csak egy pillanatra a leveleidet. Gondolj arra, hogy hiába csak egy perc az egész, lavinát indít el, ha meglátsz egy olyan levelet, ami felbosszant vagy azonnali választ vár. Onnantól a nyaralásnak annyi, mert megszakítottad a mentális pihenést. Úgyhogy a megoldás, ha a levelezőt teljes egészében kiiktatod ezekre a napokra, hetekre. Plusz, este tedd repülő üzemmódba a telefont, mert a belőle érkező elektromágneses hullámok megzavarhatják az agyi aktivitást, azaz levelek sem kellenek, hogy ne legyen pihentető az alvás.
4. Végtelenül üdítő, ha a nyaralás erejéig kerülöd a közösségi média felületeit. Nem kötelező posztolni a nyaralás képeit és másokét csekkolni sem az. Vigyél inkább 3 jó könyvet magaddal!
5. Utazás előtt kapcsold ki a naptári értesítőket és úgy egyáltalán, a mindenféle értesítőket!

+1: A lehető leghasznosabb tanács mind közül és általa a legegyszerűbb betartani a fentieket; NE VIGYÉL MAGADDAL TELEFONT A NYARALÁSRA!

http://www.petend.hu/

Olyan elfoglaltságot találni hétvégére, ami gyakorlatilag korhatár nélkül tényleg mindenkinek, de mindenkinek ajánlható, még a programokkal zsúfolt Budapesten is óriási kihívás. A csavar a dologban az, amit ma sokféle szóval illetnek, de nevezzük most egyszerűen technológiának. Ehhez ugyanis valamilyen viszonyulása mindenkinek van, és ezt helyezi középpontba az április 26-27-i „A Jövő Utcája” interaktív, utcai kiállítás.

Be lehetne úgy állítani a jövőt és a digitális cuccokat, mint a fiatalok, meg a különböző, ábécé végi generációk ügyét, de az igazság az, hogy a múlt században született szülők és a valóban idős generáció is megélik valamilyen módon ezeket a ma zajló, sokszor extrémnek tűnő vagy éppen tényleg extrém változásokat.  A srácok a színtiszta kíváncsiságot képviselik, és villámgyorsan magukévá tesznek minden újdonságot, a másik végletben pedig a félelemmel vegyes, óvatos érdeklődés bizonytalankodik. Közöny és középszer ebben a témában nincs, és amikor a kiállítás előző éveiből előkerülnek képek, azok egyértelműen illusztrálják a fentieket.

„A Jövő Utcája” szervezői tulajdonképpen egy tanösvényt hoznak létre, amin végighaladva különböző témakörökben mutatják meg magukat a különféle vívmányok és technológiák. Amikre kár rásütni, hogy mindez a jövő, inkább az a helytálló, hogy mindez a jövőnek az a része, amit a mai ismereteink szerint látunk belőle és már így-vagy úgy, használunk is.

Vajon tudna egy robot jogi állásfoglalást adni, könyvelést készíteni, esetleg pénzügyi tanácsadást nyújtani? Néhány év múlva valószínűleg igen, akár hatékonyabban is, mint az ember. Húsz éven belül a digitalizáció hatására világszerte akár 380 millió embernek, köztük a mai magyar munkavállalók közel felének kell majd pályát módosítania, ugyanakkor ezzel párhuzamosan egyre értékesebbé válik majd a kreativitás, a konstruktivitás, az együttműködési készség – vagyis minden, ami emberi.

 Interjú chatbottal

A Magyar Telekom innovációs rendezvénysorozata, a MOST Fórum „Mesterséges intelligencia – intelligens mesterségek” című kerekasztal-beszélgetése a munkaerőpiac és a digitalizáció kapcsolatát járta körbe. A témáról pedig Friedl Zsuzsanna, a Magyar Telekom Chief HR Officere, Megyeri Mirtill, a zynern.com társalapítója, Szekeres Péter, a Neticle ügyvezetője és Tüzes Imre, a Profession.hu üzletfejlesztési vezetője beszélgettek. Már a beszélgetés elején kiderült, valószínűleg meg kell barátkoznunk a gondolattal; a közeljövőben egy állásinterjún nem a leendő főnökünk, hanem egy chatbot teszi majd fel a kérdéseket. Az új munkaerő kiválasztásának folyamata sok tekintetben már ma is automatizált: a legmenőbb cégeknél gyakran mesterséges intelligencia keresi és válogatja ki a megfelelő képességekkel rendelkező kollégákat az egységesített, online munkaerő adatbázisokból.

Motivált, kreatív, rugalmas

Bár a Világgazdasági Fórum friss tanulmánya szerint a digitalizációnak köszönhetően 2022-ig nagyjából 75 millió munkahely fog megszűnni világszerte, közben ugyanez a folyamat 130 milliót is meghaladó új munkahelyet hozhat létre. „A technikai fejlődés folyamatosan új szakmákat szül, egyes felmérések szerint ezen szakmák egy részét ma még nem is ismerjük” – mondta Friedl Zsuzsanna. A szakember szerint a XXI. század digitális világában a humán faktor lesz az egyik legfontosabb tényező, vagyis felértékelődnek azok a képességek, amelyek meghatározzák, hogy egy munkavállaló mennyire tud beilleszkedni a munkahelyén, mennyire motiválható, mennyire kreatív. Utóbbi készség kulcsfontosságú: az új utakat megtaláló, konstruktív, fejlesztő gondolkodás várhatóan minden eddiginél nagyobb teret kap majd a gazdasági életben. Azok az együttműködést, közös, alkotómunkát segítő személyiségjegyek, kompetenciák, melyekkel a gépi intelligencia nem rendelkezhet, sok területen már ma is fontosabbak, mint a különböző papírokkal igazolt szakmai végzettség. A gyakorlat a képesség alapú toborzás felé mutat: egyre több munkáltató kompetenciákat keres, azt nézi, a jelentkező képes-e alkalmazkodni a környezetéhez és meg tudja-e tanulni azt, ami a munkája lesz.

Az utolsó pillanatban ugrasz be a liftbe, egy bűnbánó mosoly kíséretében gyorsan bocsánatot kérsz a bent állóktól és csak miután már kimondtad a szót jössz rá, hogy már megint olyasmiért kértél elnézést, amiért elég lett volna egy köszönöm is. Ismerős sztori? Olvasd el, mit tehetsz ellene!

Mikor kell és mikor nem?

A szakavatott coach első tanácsa, hogy első lépésként figyeld magad és próbáld megjegyezni, hogy egy átlagos napon mikor és miért kértél bocsánatot. Lesz, amikor ennek helye van, és ott lesznek azok a bocsánatkérések, amik teljesen feleslegesek voltak. Pár példa az előbbire. Ha mondjuk elkéstél egy értekezletről, akkor egyértelműen ok, ha belépsz és minden további magyarázkodás nélkül exkuzálod magad. Vagy, ha sietségedben ráléptél a menzán egy kolléga lábára, nyilvánvaló, hogy elnézést kérsz. De semmi szükség arra, hogy ha egy megbeszélésen azt mondod, hogy „bocs, ez nem volt valami eredeti ötlet. De a szakértő szerint akkor sem kell hamut szórni a fejedre, ha felhívod a fodrászodat és kérsz egy új időpontot, mert valami közbejött és nem tudsz megjelenni a következő hétre megbeszélt alkalomra.

A bocsánat a nők tünete

Vajon mennyire jellemző, hogy a férfiak bocsánatkérő hangot ütnek meg egy konferencián, amiért őket kérték fel az előadásra. A nők sokszor kezdik olyasmivel a mondandójukat, ami afféle szerénykedés, hitetlenkedés, bocsánatkérés. „Amikor felkérést kaptam erre az előadásra, először azt hittem, tévedés történt.” Ugye, ismerős szavak? Amikre egyébként semmi szükség nem lenne és tulajdonképpen ez esetben is a következőnek lett volna inkább helye: „Ezúton is köszönöm a meghívást, aminek nagy örömmel teszek most eleget.” Hm. Egy teljesen más világ, mit az előző. Egy kanadai szociológusnő megkérte a diákjait, hogy gyűjtsék össze, milyen helyzetekben találkoztak bocsánatkéréssel és utólag mindenki számára nyilvánvaló volt, hogy milyen sokszor indokolatlanul. Mert, ha például késve érkezik a házhoz szállítással a pizza, vajon miért mondja azt a nő, aki a munkahelyére rendelt, hogy „Sajnálom, biztos nehezen találta meg a házszámot!”

Igen, Snapchat, mert ez a platform többé már nem csak a gyerekeké! Már öt éve, hogy létezik ez az applikáció, ami a tinédzserek körében akár le is áldozhat, de a felnőttek körében egyre népszerűbbé válik.

Az app lényege

Kutatások szerint a felhasználók 45 százaléka 18-24, 26 százaléka 25-34 év közötti, a többiek pedig már mind 35 év felettiek. Bár kevesebb emberhez jutnak el a Snapchat üzenetek, mint akár egy FB kampány által, ugyanakkor 75 százalékban sikerrel landolnak. A legnagyobb előnyeként tartják számon, hogy személyre szabható, jól pozicionálható, gyors és olcsó felület, ráadásul folyamatosan bővül a felhasználók köre. Az app egyik legfontosabb eleme és tulajdonsága az, hogy megtekintés után automatikusan törlődnek az üzenetek. Az átküldött képeket csak bizonyos ideig lehet látni, ez pedig elég újszerűen hatott a piacon ahhoz, hogy az Egyesült Államokban viharos gyorsasággal kezdjen el terjedni az alkalmazás. Minden második készüléken ott volt és van a Snapchat, amivel ma már csoportoknak és személyeknek is lehet üzenni, és nemcsak fotókat vagy videókat lehet küldeni, de szövegeket és rajzokat is. Ahogyan a toborzási marketing egyre inkább távolodik a hagyományos csatornáktól, úgy egyre inkább az alternatív eszközök kerülnek a fókuszba, de legalábbis gazdagítják az eszköztárat. Azt azért érdemes megjegyezni, hogy bármilyen izgalmasak is ezek a lehetőségek, vannak buktatóik, tényezők, amiket, ha figyelmen kívül hagyunk, akkor sikertelen lesz a kampány.

Vedd figyelembe a platform sajátosságait!

Kezdjük az alapokkal: ahhoz, hogy hatékonyan toborozhassunk a weben, először el kell felejtenünk mindent, amiről úgy gondoltuk, hogy tudunk a közösségi médiával kapcsolatban. A Snapchat egy teljesen más platform, sajátos közösséggel, egyedi nyelvezettel és miliővel rendelkezik, szóval nem húzhatod rá azt, amit megtanultál az Insta vagy a FB kezelése során. Itt nincsenek címkék, lájkok és hashtagek. Bár megszokhattad, hogy ezeket alkalmazod és variálod, ahhoz, hogy javíts az eredményeken, de itt ezek kiesnek, hiszen a tartalom egész egyszerűen eltűnik egy meghatározott idő elteltével. Itt nem működik majd, ha látványos a stratégiád, amire persze szükség van, de nem szabad, hogy leríjon az üzeneteidről. Itt jön képbe az, amikor valóban őszinte, hiteles és spontán az, amit közölni szeretnél. Kicsit ahhoz lehet ezt hasonlítani, mint amikor egy buliba mész és szeretnél nagyon laza, cool megjelenést, de ehhez órákat kell azzal töltened előtte, hogy ezt a hányaveti, magabiztos stílust megteremtsd.